哪个网络买断了中超足球赛 乐视巨资买断中超转播权

来源:98篮球网 足球资讯

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乐视体育以27亿元的价格,从体奥动力手中拿下中超未来2年的新媒体独家版权。一时间在业内掀起轩然大波,在让媒体记者、评论专家、同行竞争者张大嘴巴、大跌眼镜的同时,也颠覆了我们的价值观。

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有人问:乐视会不会被胜利冲昏了头脑?答案显然是否定的。在我们的记忆里,乐视每次的发布会,都会对我们传统的思维和观念进行颠覆,而每一次的营销运营策略又会在市场竞争中得到正面验证。

众所周知,乐视打造的是一条“平台+内容+终端+应用”的生态产业链,基于生态化反来为用户创造多重价值。获得中超独家版权,对乐视而言意味着版权库中多了一个顶级IP。从平台来看,乐视以视频门户网站起家,经过近年来的发展,平台优势已经非常明显;从终端来看,乐视目前拥有超过500万的超级电视终端,而今年的计划则是600万台超级电视。在内容方面,乐视近期加大了原创、独播内容的制作规模和力度,电影、电视剧、大屏游戏、儿童教育内容等等层出不穷。

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比如前不久乐视自制的《芈月传》,就掀起了一股收视狂潮。在《芈月传》播出仅56集时,乐视网的流量就已达70亿,广告收入则破4个亿。此外,截至去年双十二,《芈月传》版生态产品(包括定制版超级电视、超级手机及衍生品)的销售额就达到5.1亿元,占总销售额近1/3,打破了国内影视“卖内容本身占比80%-90%、衍生产品只是附属价值”的现状。

那么,对中超独家版权整个顶级IP来说,乐视又会以什么模式去运营呢?在这个生态系统里,乐视视频、乐视超级电视、乐视超级手机等为中超赛事这样的超级IP提供了覆盖PC、移动、客厅等全播出平台。从而帮助中超赛事对用户进行全面覆盖,完成乐视播出平台的广告招商和其他收入。

据中超公司统计,2015赛季,中超的场均上座率超过22000人,在2016赛季开始前,中超各大俱乐部仅买人就耗资超过18亿元。英国权威媒体《卫报》甚至预测,到2018年,中超将成为仅次于英超和德甲的世界上座率第三高的足球联赛。由此,可以预见买断中超转播权,会在乐视生态产业链中化反出多么令人瞠目结舌的生态商业价值。

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而在此过程中,无疑会对乐视超级电视的销售产生巨大的推动作用,梁军对2016年600万台的销售目标的自信或许就来源于此。目前乐视正在横扫60吋以上市场,年初乐视发布X65时就曾表示“4999元,让60吋以上的市场寸草不生”。X65拥有4核Mstar 6A928芯片、4核Mali T760顶级旗舰GPU、3GB运存+16GB闪存的高端配置,但是价格仅为4999元。与市场主流65吋4K智能电视9999元-29999元的价格相比,这一定价可以说有着不可思议的核爆效应。而如此的定价策略,正得益于乐视视频、乐视体育、乐视影业、乐视音乐等在生态上的支持和反哺。

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乐视生态为乐视超级电视提供了强大竞争力,在年销售600万台的目标之外。2016年梁军还制定了另外两大战略,即进军海外市场以及在深度的服务运营上、基于600万台的销售达到新的境界,超过其他前五名的总和。这些目标无一能脱离乐视生态,在其他电视厂商还在拼硬件、拼屏幕、拼价格的时候,内容生态正逐渐成为了用户选择产品时的重要因素。

在这样的竞争当中乐视已经通过生态化反、超前的升维布局,拿下中超,通过内容生态的纵深运营,生态化反塑造独家竞争壁垒,进行降维攻击,你有的我也有,但我有的你没有。可以说,乐视生态营销策略已经完全颠覆了我们对电视的认知,颠覆了对内容、服务、资源的估值,而这正是乐视的独到之处。

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