中超足球 会计 看中国足球的现状与发展

来源:98篮球网 足球资讯

中超足球 会计 看中国足球的现状与发展

前言:近十年来,中国足球刮起了一阵“金元足球”的旋风,这使得联赛出现了空前的繁荣。但在前些日子,随着辽足、天海、华南虎等一众豪强因为资金问题而退出中国足坛,让中国足球表面上虚假的繁荣一下子破灭。


而“金元足球”这个话题又再一次被推到了风口浪尖,某些俱乐部超高的引援费用与球员薪酬被球迷们所诟病。但造成这个问题的根本原因之一便在于中国的职业球员在整个中国足球市场中来说属于稀缺品,而中国国脚更是人才中的人才,属于绝品,只要能进入国家队,工资自然水涨船高,达到几千万年薪也不是什么稀奇事。但“金元风暴”席卷过后,留下的到底是黄金雨,还是一地鸡毛?

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辽足解散


中国足球的经济泡沫

其实一直都有人认为中国国足的高薪机制是不合理的:”他们踢得这么臭,每次比赛都把球迷们气的半死,凭什么还能拿这么高的工资?”每当国足的比赛失利了,这样的论调比比皆是。但尽管如此高的收入与他们的水平的确也不匹配也不合理,但他们的收入完全符合目前中国的足球市场规律,这无可厚非,而这也体现了中国足球的现状:肉多狼少。

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近几年被球迷们骂的狗血淋头的国足


所以,“金元足球”的问题不仅仅在于球员们的工资,而是中国足球巨大的人才缺口与病态的市场所共同作用下产生的一系列问题,这也导致了很多中国俱乐部目前病态的盈利模式。作为一个足球俱乐部,其收入主要就是球票、球队周边商品及其衍生品、直播和广告赞助等,以五大联赛为例,电视直播已经成为五大联赛各大俱乐部最大的收入来源之一。

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中超联赛

而相对而言,中超俱乐部却一直处于亏损的状态。广州恒大淘宝足球俱乐部在今年的4月28日发布了2019年的年度报告,从报告中我们可以看到恒大今年的营业收入总额为7.83亿,比去年增长了1.8亿,但是其净亏损总额却高达19.42亿。但诡异的是,另一家中超豪门——上海上港足球俱乐部在其母公司——上海国际港务集团股份有限公司的2019年年报中,披露了其盈利水平为2,100万元,营业收入总额更是高达20.08亿。

从球迷的视角看,这两支中超豪门球队的投资水平是非常接近的,两队都有很多国脚,都有顶级外援,但是为何他们所展示出的财务状况却截然不同?正巧小梅在校学习的就是会计专业,接下来我便对这两家中国顶级的俱乐部的财报进行深入地探讨与研究,进而给大家揭示一些关于“中国式金元足球”的疑惑。

拿第一要亏多少钱?

在2015年的11月份,广州恒大正式在新三板挂牌上市。到了次年的3月份,恒大的股票以高达每股55元的价格实现交易,市值突破200亿元,超越了英超豪门曼联队,成为了世界上最值钱的上市俱乐部,真可谓“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”啊。

但是泡沫越美丽,现实就越残酷。在2017年的5月份,连年亏损的恒大正式被挂上了代表退市风险警示的“ST”标志,直到2019年,恒大已经连续五年亏损了,累计实现亏损达65亿。

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想当“八冠王”,首先要“亏”得起。


中超在竞技水平和商业价值方面远远不及五大联赛,但是在花钱上面却可以与其平起平坐。在2019年度,恒大的应付职工薪酬总额高达17.3亿元,比热刺、AC米兰、国际米兰、多特蒙德等多家豪门俱乐部还要高,所以单看支出的数字,恒大就已经跻身于五大联赛豪门队列中了。但是根据德转的身价信息,恒大全队的身价总和仅为4,900万欧元,与其高昂的薪水相比显得不值一提,这正是“金元足球”所带来的恶果——巨大的经济泡沫。

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韦世豪的身价仅为转会费的16%

上港是如何实现盈利的?中超足球 会计 看中国足球的现状与发展(6)


上海上港自2015年以来已经累积了550万元的盈利,和年年亏损的恒大产生强烈反差。如上图,上海上港的营业水平一直高于广州恒大的,这是为什么呢?让我们从中超俱乐部的收入组成开始说起。以广州恒大的收入组成为例,广州恒大在2019年的营业收入总额中,有82%是来源于商业活动,但是广州恒大2019年的5.66亿元的广告总收入中却有高达83%的比例是来源于集团的内部,剩下的还有不少与恒大“勾搭”的商家;与之相比,在电视转播收入方面,广州恒大的收入仅为不痛不痒的8,700万元,而门票收入和俱乐部周边商品的9,400万元的收入有高达39%是来源于集团“内部消化”。

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上港为打造豪门花费不菲

可见,中超俱乐部高昂的商业收入很大程度上是来源于与自身关系密切投资方以及集团的内部消耗。财报显示,上港集团对上港俱乐部的股权投资一直没有变动,为2.52亿元,但是这些年上港用于购买球员的资金是通过与各个利益相关方的交易而实现的。这就是上港能够“盈利”的原因,为了扩充资金,各种关联方的广告赞助的合同显然远远高过了其本身的公允价值。

中国足球畸形的商业模式

如今的中超俱乐部对于其控股方来说已经完全不是一个可以获得利润的生意,也不是一个可以自给自足的项目,而变成了一个需要靠砸钱才能运营的用于擦亮自己商标的广告平台。广州恒大在2015年亚冠决赛的次回合中违约更换了胸前广告正是这一论点的最好体现,广州恒大的球衣已经慢慢地变成了自家产品的广告平台。

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恒大违约门是中超畸形商业模式的缩影

足球产业到底帮了恒大集团多少,我们无法计算,但对于恒大这种年营业额超几千亿元的独角兽公司来说,投入于足球中的那几十亿元“广告费”是完全可以接受的,且效果还很不错。自恒大上市以来,广州恒大通过注资、借款等方式向各方吸纳了了共计71亿元的现金,而最大的“献血者”自然是恒大集团,截至2019年末,广州恒大在账面上对恒大集团内部关联公司的无息借款余额高达63亿元。

可惜恒大的成功却并没有复制到某些小型的中超俱乐部身上,恒大模式引爆了中国足球市场,也推高了中国足球产业的运营成本。于是乎天海楼塌了,辽足转让了,中国足坛在去年一下子失去了几十家职业足球俱乐部。金元足球泡沫终将不断破裂,波动所带来的后果便是惨烈的“解散潮”。而随着基层足球群体的破裂,失去了底层建筑的中国足球与中超联赛不过只是个空中楼阁、海市蜃楼,中国的足球的崛起永远只会是一个妄想。

但是金元足球也有他好的一面,如果没有以恒大为首的众多“土豪”在这些年来对中国职业足球真金白银的投入,中国足球还处在“假A”的一潭死水之中。我也相信他们在足球基础设施建设与足球青训学校建设等方面的投入,将在不远的将来给中国足球带来福音。

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除莲花外,恒大计划再建两座八万人专业球场

投资者没有错,错在缺乏行业规范的大环境。但亡羊补牢,犹未迟也,晚到总好过不到。无论是俱乐部名称中性化还是引援调节费、“四大帽”,这些都是符合世界足坛职业足球客观发展规律的政策,虽然具体推进方式可能还需再做斟酌。

而“中国式金元足球”这种问题的根本就在于中国足球缺乏人才,缺乏优秀的足球文化。这一点,隔壁的日本可以作为一个案例。在上世纪90年代,日本还是一片缺乏足球文化的土地,而在这个基础上建立J联赛,并非是拥有好的理念就可以一蹴而就的,日本的职业联赛也同样在快速发展中不断经历变革。

J联赛草创之初正值泡沫经济末期,各大企业将职业足球视为扭转颓势的转机,不惜血本投资引援。丰厚的资金带来了大牌外援,不仅提升了联赛的人气,还推动了日本职业足球文化的建立,其中的优秀代表就是 “白贝利”济科。而这种模式,与如今的中超联赛甚为相似。

而这种模式造成的恶果同样在中国足球身上也有迹可循:因为有很多外籍球星的存在,使得日本的本土球员在比赛中过于依赖外援,这对他们的技战术素养、意识水平以及自信心的提高都不是什么好事。

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加盟名古屋鲸八的莱因克尔

但是好景不长,联赛热潮两年后迅速消失。更糟糕的是随着景气日下,与门票并列职业足球两大支柱的赞助商同样问题频发,企业陆续撤资,不少球队自90年代中期开始面临赤字引发的存废问题。1997年,鸟栖未来一度获得J联赛准入资格,却因股东PJM陷入巨额赤字被迫解散,成为唯一一支无缘J联赛的准会员球队。

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鸟栖未来倒在了加入J联赛的前夕

同年,清水心跳因主赞助商静冈电视台撤资而濒临解散,团结的清水市民发起大规模签名募捐,最终得到多家当地企业的支持才转危为安。次年,昔日职业足球的领军者读卖报社退出足坛,拥有辉煌历史的川崎绿茵被转卖给日视,之后球队削减经费、变卖球星,三年后迁至东京。如今混迹于次级联赛,让人唏嘘不已。

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川崎绿茵旗帜三浦知良被挂牌出售

这种情况,是不是和如今在中国足坛发生着的如此相似呢?

面对困境,日本足坛痛定思痛。开始奉行“量体裁衣、量入为出、安定经营、开源节流”的俱乐部经营理念,知难行易,但这正是保证球队经营健康稳定,实现摆脱企业依存,成为独立综合型体育俱乐部“百年构想”的要害所在。

近邻的奋斗故事对于正在探索中的我们有着极大的参考意义,“安定经营”四个字带来的巨大挑战与风险势必成为各国联赛管理者长期面对的课题。

写在最后

建立职业联盟、推行去企业化的日本足球教父川渊三郎曾经说过:“那些说为时尚早的人,即使再过一百年还是会说为时尚早。”中国足球的改革已经刻不容缓,而邻居的身影仿佛正离我们越来越远,愿我们终有迎头赶上的那一天。

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