允许俱乐部对球队冠名:重启商业价值和竞技能力的正循环 | 时评

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允许俱乐部对球队冠名:重启商业价值和竞技能力的正循环 | 时评

1月3日,中国足协通过官方渠道向各地方会员协会和俱乐部下发《中国足球协会职业俱乐部和球队名称管理规定》。新规最显著的变化是职业俱乐部可在保持俱乐部中性名称(非企业化名称)的情况下,在2024至2028赛季为各自一线队、梯队寻求冠名合作。据统计,从2018至2022赛季。中超、中甲、中乙三级联赛已有44家俱乐部被取消相应联赛的注册资格,这一数字在国际足坛极为罕见的。(1月3日羊城派)

允许俱乐部对球队冠名:重启商业价值和竞技能力的正循环 | 时评(1)

始于2021赛季的俱乐部名称非企业化政策,终于迎来了重大调整。三年光景,时移世易,物是人非。当下,中国足球深陷泥潭,竞技水平、行业声誉和商业价值等各项指标,几乎均跌落谷底。在此时刻,足协宣布,“允许俱乐部未来5个赛季对所属球队冠名”,着实有些逆周期调节的意思。当然了,规则虽然开了个口子,到底有没有投资人愿意来砸钱“抄底”,还要打个问号。毕竟,伤痕效应的阵痛,或许仍会持续一段时间。

复盘此事的来龙去脉,一刀切推进的中性名称政策,很难说不是一步烂棋。一个基本的常识是,中超联赛整体的商业开发和盈利能力极为有限,具体到俱乐部层面,大多数球队更是无法实现收支平衡。本就是赔本买卖,再全盘封杀其“冠名变现”的创收路径,相当于掐断了球队为数不多的输血管。这一决绝之举,造成了灾难性的后果:不少俱乐部因之收入断崖、资金链断裂,入不敷出,摆烂、离场者,不在少数。

当初激进的俱乐部中性化命名政策,据说初衷乃是“强化球队文化基因、打造百年俱乐部。”看起来,也是学习先进经验,与国外主流联赛的做法接轨。但非常致命的是,这一充满理想主义的照搬照抄,忽略了中超联赛根基不稳,国内足球投资、足球消费基本面孱弱的现实。最终,形成了多米诺骨牌一般的连锁反应。在“没有冠名,收入减少,紧缩开支,成绩滑坡”的负向循环中,整个职业联赛不出所料地消沉下去。

不可否认,特定历史时期,一系列去泡沫化、去金元化的举措,对于中国足球的生态健康,确有必要。然而,从去金元化到去商业化,从降温到速冻乃至“冰封”,让中国职业足球付出了巨大的代价。

时至今日,痛定思痛。“在保持俱乐部中性化命名的前提下,重新允许对球队冠名”,这一姗姗来迟的纠偏之举,有望一解不少俱乐部的燃眉之急。重新接上输血管,先续上命、活下去,比什么都重要。

当然了,可以预见的是,在目前的市场环境下,俱乐部面对冠名商并没有多少议价的底气——但终究,有总比没有好。“身价”是靠成绩踢出来的,真金白银的激励,从来是竞技的核心驱动力。我们期待着,有了冠名、有了盼头的各级职业球队,能够早日走出阴霾,一步步把失去的斗志、把属于自己的价值找回来。(作者是知名媒体评论员)

文|然玉