如果划定花销上限，英超俱乐部的预算怎么变？

如果划定花销上限，英超俱乐部的预算怎么变？

原文作者 | Kieran Maguire

原文出自 | 《The Athletic》

本文翻译 | 虎扑翻译团

英超联赛是英国最成功的出口货之一，每个人都能赚到钱，对不？好吧，这话的前半句是真的。

英超转播权让足球世界国家羡慕不已，就算是一场周一晚上诺维奇对伯恩利的比赛，全世界也只有五个国家（朝鲜、古巴、阿富汗、摩尔多瓦和土库曼斯坦）的球迷没机会看。

至于赚钱，就不好说了。

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5月份的欧冠决赛，切尔西对曼城，两个主角是英超史上税前亏损第一第二的俱乐部。两家合计，亏损超过15亿英镑，可如果你看看他们的奖杯柜，这代价是值得的。但是，也有一些人认为，如此支出降低了国内联赛的可持续性，因为其他俱乐部得在工资和转会费开销上尽量赶上他们。

英超球队累计税前亏损（单位：百万英镑）

目前的“盈利能力和可持续性”规则（这个名可能是英超中层管理者们在酒店会议室拍拍脑门想出来的）——大多数球迷仍然称之为“财政公平法案（FFP）”——是一个“盈亏平衡”的模式。俱乐部被允许在连续三年的时间内，税前亏损1500万英镑。但是，某些开支（如学院、社区、女队、基础设施）不在此列，而俱乐部持有者可以通过发行股份，在未来三年再投资9000万英镑。

这些规则有一些优点，但其中有一个缺点是。它们是基于历史上公布的财务账目指定的，而这些账目要在赛季结束后很久才公布（例如，像纽卡斯尔和水晶宫，2019-20赛季的账目要等到下个赛季结束后才公布，所以目前拿不到这两家俱乐部的数据）。

这意味着，如果英超真的对俱乐部实施任何制裁，也总是在赛季结束——奖杯、升降级名额都已经尘埃落定后。伯恩茅斯和莱斯特城都是在升入英超后，才因为在英冠时违规而被做出财政处罚的。

盈亏平衡模式的另一种具体体现，是规定某种形式的花销上限。硬性工资帽是指每家俱乐部的总工资限额都是相同的，在美国体育如美职联、NBA和NFL中存在，此外还有选秀制度。这些规定的成功施行，阻止了一支或一小部分球队统治某项运动。

然而，英超联赛对这一套没啥兴趣。

英超球员的总工资超过2.5亿英镑。这部分是由于一些老板的商业模式，他们的重点是奖杯，同样也因为英超豪门认为他们的竞争对手是其他欧洲豪门，而不是诸如伯恩利、水晶宫这样规模小但结构合理的英超同行。

2019-20赛季英超各队薪水支出（纽卡斯尔为2018-19赛季数据，单位：百万英镑）

比如说，如果将“工资帽”上限规定为目前英超平均工资的20%，那这个数字将是1.93亿英镑，会影响到5家俱乐部。这5家俱乐部可能会理直气壮地表示，“工资帽”限定会成他们竞逐欧战的阻碍，因为他们完全承担得起更多的花销。这些钱，可能是通过他们作为全球品牌（如利物浦、曼联）或老板投资（如切尔西、曼城）的商业收入实现的。

硬上限的替代方案是软上限，即将工资与收入挂钩。欧足联经常谈到一条“红线”，就是各俱乐部要将工资支出控制在收入的70%以内。

英超球队2019-20赛季的收入不是常态，所以我们看看再之前一个赛季的数据：可以发现，2018-19赛季，英超有7家俱乐部薪资/收入比超过70%的标准，但没有一家受到影响。尤其是热刺，他们已经非常有效地控制了自己的雇佣成本，而这并不一定会促使热刺球迷在球队新主场看球时，向那些在这方面苦苦挣扎的对手——如莱斯特城或埃弗顿——高唱“工资控制冠军，你们永远拿不到”。

2018-19赛季英超各队薪资/收入比

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然而，给薪资规定上限，忽略了转会费对俱乐部的影响。签下自由球员通常要付出更高的工资，俱乐部也会考虑招募球员的总成本，所以这既是工资，也是摊销（合同期内的转会费）。正是基于此，转移成本是有理由被考虑进去的。

西甲实行的“经济成本控制”措施是具有前瞻性的，该措施并不是根据俱乐部过往的财务状况评估，其旨在防止俱乐部超支，并由此产生不可持续的债务。

西甲各俱乐部必须提交收入（包括球员出售）和成本（包括球员购买）的预算。西甲的专家团队随后会分析，评估其合理性，并以当前的市场价值为参考。根据这些提交的数据，西甲会给各俱乐部做出一个总数，让他们可以在下一个赛季去花销，但允许各俱乐部在转会和工资之间——包括青训学院、一线队教练和理疗师——进行分配，只要俱乐部认为合适就行。

西甲的规章制度手册共有261页，用于确定俱乐部实际预算的计算公式，有点像肯德基炸鸡的配方，严格保密。然后，他们会对每家西甲俱乐部最近三年的成本控制进行评估，并与预算做比较。西甲分析师使用的公式，主要包括以下四个财务指标：

· 经济盈利能力（经济绩效和效率）= 税前一般利润/总资产

· 财务盈利能力（俱乐部从合伙人和所有者获得的利润）= 税前一般利润/净资产

· 一般流动性 = 流动资产/流动负债

· 偿付能力 = 净资产/总资产

西甲规定，俱乐部在球员签约时，必须使用一个APP注册他们的球员。如果俱乐部签下此人后导致工资和转会费超出允许花销的限额，这个APP会闪烁红色。这意味着俱乐部要么削减现有工资，要么卖掉一个球员，这样新球员才可以注册并参加下个赛季的比赛。比如巴萨2021-22赛季要面临的情况，都有据可查。

在疫情背景下，那些过度消费的俱乐部面临沉重打击。但如果这有助于保障俱乐部长期生存，那它就可以被认为是一项值得承担的财务挑战。

此前两个赛季，西甲各队可用预算变动情况（数据来源：西甲官方）

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这一套挪到英超，会管用吗？

第一件事就是各队要投票，得有三分之二多数（至少14家英超俱乐部）在投票中赞成修改现行规则。切尔西、曼城、维拉、埃弗顿等拥有超级富翁爸爸的俱乐部——如果阿什利成功将纽卡出售给沙特公共投资基金，可能还要加上纽卡——是否会愿意被这样控管，目前还不确定。

西甲俱乐部一般是会员所有的，意味着他们不能像很多英超俱乐部那样，要求老板注资为俱乐部纾困。

如果一个独立的足球监管机构——这是由特雷西-克劳奇议员提出的球迷主导的临时审查报告中的建议之一——被引入，那么这个问题可能会从俱乐部手里被拿掉，并可能强制推行。

The Athletic已经查看过参加2021-22赛季英超的20家俱乐部账本，并模拟上文西甲使用的公式（当然是一个简单、粗糙得多的版本。而且我们也没有一大帮分析人员分析数据），以探寻英超各队下个赛季能使用的潜在预算。

以曼联为例。我们拿曼联2018-19赛季的收入为基点，来说明情况。为什么不用2019-20赛季的数据呢？是因为该赛季在6月30日之前还没有结束，而当时账目已经公布，因此转播和其他一些收入会减少。

然后，这将扣除不包括工资但包括财务费用在内的日常运营成本，再根据每个俱乐部的资产负债表，对他们未来12个月应支付的净额做出最终调整。

再然后根据交易策略，对球员销售利润进行调整。这对于像布伦特福德这样有非常成功的球员买卖模式的俱乐部，将非常有利。

一些俱乐部欠他们老板一大笔钱，理论上要在未来12个月内偿还，比如纽卡斯尔欠阿什利、布莱顿欠托尼-布鲁姆。对于这些俱乐部，因为实际上老板不太可能要求还钱，在计算中也会做进一步的调整。

必须强调的是，我们这些计算，远比西甲使用的复杂计算简单得多。这样算下来，英超在工资和转会上的花费，将比2019-20赛季的最新账目，减少约4.3亿英镑。

若按照西甲的计算方法，2021-22赛季英超各队能花的预算，都是多少？（单位：百万英镑）

那些对成本有着良好控制历史的俱乐部，将得到更多预算的奖励，但Big 6仍将享有比其他俱乐部更大的财务优势。

埃弗顿出现在榜单末尾可能会让人吃惊，但太妃糖最近几个赛季支出过高，导致了很高的工资总额和摊销费用。这将让他们在2021-22赛季预算被进一步压缩。

如果英超要出台这样的规定，就必须有一个过渡期。在这个过渡期内，俱乐部可以根据新规定调整自己的开支，以避免将来需要面对预算“断崖式”削减的境况。

推出这样的计划，可能会被视为对那些有野心老板的打压，比如埃弗顿的莫胥礼、维拉的韦斯-伊登斯和纳塞夫-萨维里斯。除非效果立竿见影，为俱乐部带来收入，否则他们很可能会比现在更早地面临预算大幅减少的问题。

持批评态度的人担心，如果学习西甲，引入这些规则，英超现有Big 6或Big 5或Big 4（取决于你觉得阿森纳和热刺该不该算入其中）的经济优势将就此消失。这将抑制新东家对英超俱乐部的投资，从长远来看，这可能会降低英超的不可预测性，并可能打消观众的兴趣。

然而不管什么规则下，都会有赢家和输家。一旦在成本控制上进行任何改革，可想而知，一些俱乐部的会计师和律师便会迅速出动，搜寻可以利用的弱点和漏洞。

随着新措施实行面临一系列挑战，任何独立监管机构也需要熟练掌握一套“打地鼠”的技巧。

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